聚焦|陜西環(huán)保集團權(quán)屬各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神(二)
編者按:
2月1日,陜西環(huán)保集團召開二屆五次職代會暨2026年工作會,總結(jié)2025年工作,分析發(fā)展形勢,部署2026年重點任務(wù),進一步動員廣大干部職工重整行裝再出發(fā),接續(xù)奮斗譜新篇,堅定不移推動集團實現(xiàn)“十五五”良好開局。連日來,集團權(quán)屬各企業(yè)迅速組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,匯聚起推動集團實現(xiàn)“十五五”良好開局的強大合力。現(xiàn)刊發(fā)第二期。
中圣環(huán)境公司
2月3日,中圣環(huán)境公司召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神,引導(dǎo)全體干部職工領(lǐng)會核心要義、把握工作部署要求,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責、推動工作的實際行動。
會議要求,一是堅定破局發(fā)展決心。深入學(xué)習(xí)貫徹集團各項決策部署,筑牢政治自覺,以“紅心綠業(yè)”黨建品牌為引領(lǐng),持續(xù)推進黨的建設(shè)與經(jīng)營工作深度融合,發(fā)揚向下扎根、向上生長的“根”文化和全員“鋼鐵俠”精神,持續(xù)落實年度工作要點,推動會議精神落地生根,確保全年工作開好局、起好步。二是聚焦主責主業(yè)、拓展市場,精準發(fā)力提質(zhì)增效。立足陜西、輻射西部、面向全國,圍繞秦嶺生態(tài)保護、黃河流域生態(tài)保護等重點領(lǐng)域強化市場開發(fā);加大科技攻關(guān)力度,聚焦關(guān)鍵技術(shù),推動成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)合同額與盈利能力穩(wěn)步提升。三是強化項目儲備,培育發(fā)展動能。圍繞集團重大項目布局和新興產(chǎn)業(yè)需求,系統(tǒng)梳理潛在市場,建立重點項目清單,確保前端信息及時轉(zhuǎn)化為經(jīng)營增長點。四是堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全,健全風險防控體系。對債務(wù)、合規(guī)、安全、環(huán)保、信訪等方面隱患,建立排查治理雙重預(yù)防機制,著力防范化解系統(tǒng)性風險,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(張楚凡)
生態(tài)建設(shè)公司
2月3日,生態(tài)建設(shè)公司召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神。會議深入分析了公司當前面臨的形勢,號召全體職工在集團“十五五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵時期,統(tǒng)一思想、錨定目標,以“重整行裝再出發(fā)”的姿態(tài),全力推進年度各項目標任務(wù)。
會議要求,一要迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮,構(gòu)建“層層傳導(dǎo)、全員覆蓋”的宣貫機制,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來,做到凝心聚力、同頻共振。二要全力攻堅市場開發(fā)取得新突破,打破“被動找項目”的路徑依賴,樹立“主動造項目”的前瞻思維,聚焦生態(tài)修復(fù)、礦井水處理、固廢資源化等核心業(yè)務(wù),精準策劃包裝項目,主動創(chuàng)造并搶抓市場機遇。三要壓緊壓實責任閉環(huán)管理,將年度目標細化到崗、量化到人,運用“掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號”等硬舉措,確保各項任務(wù)高質(zhì)高效落實。四要持續(xù)深化作風建設(shè),弘揚擔當實干精神,沉下心來深耕主業(yè),全方位錘煉核心競爭力。五要堅決筑牢風險防控底線,緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域健全防控機制,統(tǒng)籌抓好資金安全、合規(guī)經(jīng)營與信訪維穩(wěn)工作,切實筑牢公司發(fā)展的安全屏障。(薛雅琪)
研究院
2月3日,研究院召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神,引導(dǎo)全體干部職工迅速將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來,以會議精神引領(lǐng)全年科研創(chuàng)新與管理提升各項工作。
會議要求,要深刻領(lǐng)會會議精神的核心要義與戰(zhàn)略指向,自覺將研究院工作置于集團發(fā)展大局中謀劃推進,以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。一是強化黨建引領(lǐng),把穩(wěn)發(fā)展方向。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動黨建工作與科研攻關(guān)、人才培養(yǎng)、管理提升深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量科研創(chuàng)新,確保研究院發(fā)展始終沿著正確方向前進。二是聚焦主責主業(yè),聚力科研攻關(guān)。緊密圍繞集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,集中優(yōu)勢資源開展關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化,積極布局前沿與交叉領(lǐng)域,培育新的技術(shù)增長點。加強項目全過程管理,確保重點任務(wù)高質(zhì)量完成。三是深化改革創(chuàng)新,提升管理效能。扎實推進“三定”工作,持續(xù)完善科研管理體制與評價激勵機制,激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力。推進管理流程再造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,嚴格成本管控與合規(guī)管理,營造高效協(xié)同、保障有力的科研環(huán)境。四是筑牢安全底線,保障平穩(wěn)發(fā)展。堅決落實安全生產(chǎn)與保密責任制,常態(tài)化開展風險排查與整治。強化科研誠信與學(xué)風建設(shè),防范化解各類風險,為研究院發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境,為集團打造科技創(chuàng)新高地、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻研究院的智慧和力量。(吳睿怡)
園區(qū)開發(fā)公司
2月3日,園區(qū)開發(fā)公司組織召開專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神,系統(tǒng)研究部署年度發(fā)展重點,精準細化工作舉措與實施路徑,為2026年工作謀篇布局、定向領(lǐng)航。
會議要求,全體干部職工要學(xué)深悟透會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來。一是領(lǐng)會會議精神,統(tǒng)一思想步調(diào)。精準對標年度目標任務(wù),聚焦重點任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點,重點針對市場拓展、項目運維、降本增效、安全生產(chǎn)等核心工作細化部署、統(tǒng)籌推進,推動各項工作靶向發(fā)力、高效落地。二是主動破局突圍、勇挑發(fā)展重擔,以積極姿態(tài)應(yīng)對壓力挑戰(zhàn)。要聚焦項目建設(shè)及市場推廣工作,加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)與梯隊培育,持續(xù)擴充優(yōu)質(zhì)項目儲備,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與協(xié)同發(fā)力,確保年度各項任務(wù)全面完成。三是筑牢思想共識、凝聚奮進合力,以堅定信心擘畫未來發(fā)展藍圖。全體干部職工要同心同向、攜手奮進,以“開局即沖刺”的奮斗姿態(tài),在項目落地、技術(shù)優(yōu)化、市場拓展上攻堅突破,以昂揚斗志和務(wù)實作風輕裝上陣,在新的發(fā)展征程上實干篤行,為集團實現(xiàn)“十五五”良好開局貢獻園區(qū)力量。(趙娜)
中蓉圣泰公司
2月2日,中蓉圣泰公司召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神。
會議要求,公司全體職工要深入學(xué)習(xí)貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神。管理層要帶頭學(xué)習(xí)會議精神,結(jié)合行業(yè)政策趨勢開展戰(zhàn)略研討;業(yè)務(wù)層要聚焦崗位實際,梳理技術(shù)升級、市場拓展等具體任務(wù);執(zhí)行層要開展技能培訓(xùn),提升精準履職能力。切實將思想與行動統(tǒng)一到集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神上來,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際成效,在污染防治攻堅、綠色技術(shù)創(chuàng)新、智慧運營升級等領(lǐng)域展現(xiàn)新作為,為集團實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。(白南南)
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