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大秦公司全體員工齊心協力，千方百計爭取項目，截至目前，累計簽訂合同額33623萬元，占目標任務的336%，位居全集團前列。

明確目標任務，夯實責任主體。年初，大秦公司根據集團公司下達的指標任務，迅速制定全年階段性工作計劃，分解任務指標，限定完成時間，落實責任主體。同時，建立數據統計分析機制，定期統計分析數據，及時通報完成情況，督促任務落實。

奮力開拓市場，業績成效明顯。通過咨詢、交流、合作等方式，積極尋求市場、搶占市場、開拓市場，全年累計投標21次，中標9次，合同總金額超3億元。其中，脫硫脫硝及除塵業務中標3次，VOCs治理業務中標6次。

完善制度機制，強化內部管理。多次召開專題會議，討論修訂規章制度，不斷理順管控體系，進一步細化部門職責，強化內部協作。同時，機關工作人員牢固樹立服務意識，全力為公司各項業務順利開展保駕護航，形成了“外有沖鋒、內有服務”的良好發展態勢。（薛天）