12月21日，陜西中圣生態(tài)環(huán)境咨詢服務(wù)有限公司（簡稱：中圣環(huán)境咨詢公司）組織召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，黨委班子成員參加學習。

會議集中學習了習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話、學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述以及全省國企改革深化提升行動動員部署視頻會議精神。與會人員結(jié)合學習內(nèi)容，就中圣環(huán)境咨詢公司整合思路、發(fā)展方向進行交流發(fā)言。

會議要求，一是要以發(fā)展為第一要務(wù)，領(lǐng)導班子要帶頭抓業(yè)務(wù)，各公司原有業(yè)務(wù)繼續(xù)加大推進，不能停滯。二是要堅決執(zhí)行集團各項決策部署，確保整合工作順利完成。領(lǐng)導班子要帶頭講政治、顧大局，貫徹落實好公司黨委決策，各級干部職工要統(tǒng)一思想認識，樹立大局觀念，以實際行動支持配合好整合工作，奮力將中圣環(huán)境咨詢公司打造成為“戰(zhàn)略清晰、業(yè)務(wù)活力、機構(gòu)精健、管理規(guī)范、機制靈活、經(jīng)營精益”的一流咨詢服務(wù)企業(yè)。三是要確保穩(wěn)定，找準定位，塑造新中圣良好品牌形象。領(lǐng)導班子要加強與干部職工的溝通，妥善處理好職工訴求，確保整合平穩(wěn)推進，生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；要按照改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的要求，謀劃好公司的發(fā)展思路、定位、方向和目標；要繼續(xù)站穩(wěn)市場，密切關(guān)注、積極參與項目，挖掘品牌價值，深化對外合作，提升服務(wù)能力，增強競爭優(yōu)勢，煥發(fā)新形象，打響知名度。四是要加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。新班子要牢固樹立“四個意識”，認真帶頭學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，落實集團公司和公司一系列新的工作要求，用理論武裝頭腦。班子成員要加強團結(jié)協(xié)作，確保科學決策、民主決策。五是要加強精細管理，提升經(jīng)營管控水平。要結(jié)合重組整合后的新實際，重新梳理管理制度、流程，健全機構(gòu)機制，加強合規(guī)管理；突出提高技術(shù)服務(wù)保障能力，打造技術(shù)利器；繼續(xù)發(fā)揮全面預算管理的先進經(jīng)驗，促進全員、全產(chǎn)業(yè)鏈降本增效；深入分析優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊架構(gòu)，適時推進內(nèi)部改革和瘦身健體，以高標準、新理念、新思路為引領(lǐng)，樹立改革發(fā)展新示范。六是要持續(xù)加強黨的建設(shè)。公司黨委要切實履行把方向、管大局、保落實的政治責任，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要落實全面從嚴治黨要求，尤其在整合工作中，要嚴格遵守各項紀律，黨員領(lǐng)導干部要以身作則，發(fā)揮表率作用，帶頭踐行廉潔自律規(guī)范，維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性，確保整合工作合規(guī)有序進行。七是要持續(xù)加強安全環(huán)保建設(shè)。要堅守安全生產(chǎn)風險防控“紅線”，嚴格落實安全環(huán)保責任制和各項環(huán)保要求，牢固樹立“一切事故都是可以避免的”理念，心無旁騖、嚴防死守，扎實抓好安全環(huán)保各項工作，鞏固好持續(xù)平穩(wěn)的安全環(huán)保形勢。

公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員，下屬中圣公司、環(huán)保公司、監(jiān)測公司、智信公司黨建工作分管領(lǐng)導及黨建工作部門負責同志列席會議。（王一帆）