2月7日，投資公司召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。

會議要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實把思想統(tǒng)一到會議要求上來，做到認(rèn)識上再提升，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)“13571”發(fā)展思路上來。二是要結(jié)合2024年各項目標(biāo)任務(wù)要求，嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化管理考核，扎實推進(jìn)全年重點工作部署，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)各項決策部署上來，確保集團(tuán)工作會精神在公司落到實處。三是要加壓奮進(jìn)、主動作為。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，以集團(tuán)各項部署為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步夯實安環(huán)基礎(chǔ)、深化國企改革、釋放經(jīng)營潛能、激發(fā)人才活力，在實干中創(chuàng)新思路。四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化黨建融合，著力解決企業(yè)發(fā)展短板、瓶頸和職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。（亢茜）

2月7日，三秦環(huán)保股份公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。

會議要求，一要統(tǒng)一思想行動，凝聚發(fā)展力量。要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。二要緊盯預(yù)算目標(biāo)，分解工作任務(wù)。深刻領(lǐng)會會議精神，結(jié)合公司工作會要求，分解各項工作任務(wù)，夯實責(zé)任主體，制定措施辦法，全力以赴完成全年經(jīng)營任務(wù)。三要做好開源節(jié)流，提升經(jīng)營效率。積極應(yīng)對市場變化，持續(xù)加強(qiáng)市場開發(fā)力度，制定降本控費目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理，多措并舉提高公司運營質(zhì)量。四要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，激發(fā)隊伍活力。持續(xù)激發(fā)干部人才隊伍活力，落實各項人才激勵機(jī)制，打造專業(yè)化、高效率的經(jīng)營團(tuán)隊。（侯方）

2月7日，秦邦公司組織召開專題會議，傳達(dá)集團(tuán)公司二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神，對2024年重點工作進(jìn)行再部署。

會議要求，一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)工作會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上，把智慧凝聚到完成全年目標(biāo)任務(wù)上，推動會議精神落實落地。二是要以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)積極謀劃好2024年全年工作，明確重點任務(wù)，排好計劃時間表，有條不紊推進(jìn)各項工作。三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。本部各部門及權(quán)屬單位要認(rèn)真思考當(dāng)前自身面臨的形勢和問題，提高政治站位，積極尋求解決問題的方法，主動擔(dān)當(dāng)作為。四是要扎實做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、關(guān)懷慰問及值班值守等工作，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。五是緊扣生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)，將黨員積分制與職工考核相結(jié)合，全面提升黨建工作實效，推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（秦聯(lián)英）

2月6日，榆林分公司召開專題會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。

會議要求，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，對照目標(biāo)任務(wù)，拿出實招硬招，逐項細(xì)化措施，凝聚起共擔(dān)使命、共譜新篇的強(qiáng)大合力，推動會議精神在業(yè)務(wù)發(fā)展上落地生根、結(jié)出碩果。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研讀，要迅速組織傳達(dá)會議精神，深刻領(lǐng)會工作要求和實質(zhì)要義，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神里，統(tǒng)一到當(dāng)前形勢的分析判斷上。二是迅速行動、學(xué)深悟透，將會議精神傳達(dá)到班組、每名職工，緊盯目標(biāo)、鼓足干勁，切實增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的使命感、責(zé)任感，以新路徑引領(lǐng)新實踐，以新作風(fēng)凝聚新力量，以新作為開創(chuàng)新局面。三是要知行合一，狠抓落實，緊緊圍繞會議提出的2024年目標(biāo)任務(wù)和重點工作，迅速理清思路、錨定奮斗目標(biāo)、聚焦工作落實，把任務(wù)清單化、責(zé)任具體化，按年、按季、按項目推動任務(wù)清單的落實，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，以實干實績推進(jìn)會議精神落地生根。（李佳穎 韓靜靜）

2月7日，延安分公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神，并對2024年工作再部署。

會議要求，一是要深入貫徹落實會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，緊密圍繞集團(tuán)公司“五型”總部建設(shè)工作要求，不斷提升工作質(zhì)效。二是要聚焦主業(yè)謀突破，全力確保項目建設(shè)有序推進(jìn)，堅定不移抓好現(xiàn)有主要項目，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，同時積極調(diào)研論證，審慎發(fā)展現(xiàn)金流量好的優(yōu)質(zhì)項目，為公司持續(xù)健康發(fā)展積蓄后勁。三是要強(qiáng)基固本夯基礎(chǔ)，全力加強(qiáng)內(nèi)部管控能力，牢固樹立精益化管理理念。四是要學(xué)習(xí)獲獎單位和獲獎同志攻堅克難、真抓實干的敬業(yè)拼搏精神，全面激發(fā)“爭創(chuàng)一流、比學(xué)趕超、奮勇爭先”的主動性、積極性和創(chuàng)造性。五是強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線，全力加強(qiáng)安全隱患排查，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。六是要做好節(jié)日期間值班值守工作，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定。（陳娥）

2月6日，油氣公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神，并結(jié)合油氣公司發(fā)展實際，對下一步工作進(jìn)行再部署。

會議要求，油氣公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹工作會議精神，堅決做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、措施有力，切實將集團(tuán)會議精神貫徹落實到全年工作開展的各個方面。一是統(tǒng)一思想，提高站位。要認(rèn)真領(lǐng)會、層層傳達(dá)集團(tuán)會議精神，學(xué)好用好集團(tuán)工作會議提出的新思路、新方法、新舉措，指導(dǎo)和推動油氣公司發(fā)展再上臺階。二是緊密圍繞集團(tuán)“13571”發(fā)展思路，進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合和統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)先做大做強(qiáng)油氣田鉆采廢棄物處置主業(yè)板塊，為公司發(fā)展打造強(qiáng)有力的增長點。三是強(qiáng)化管理提升。將推動企業(yè)內(nèi)控管理水平提升作為全年工作重點，以管理促發(fā)展，向管理要效益。四是牢固樹立安全發(fā)展理念。持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險管控，提高防范化解重大風(fēng)險能力，實現(xiàn)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五是堅持黨建引領(lǐng)，落實“兩個責(zé)任”。持續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，為實現(xiàn)油氣公司長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)保障，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)油氣力量。（龐智予）

2月7日，智信公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會暨2024年工作會精神。

會議要求，一是全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會議精神。思想上重視，行動上保持一致，確保會議精神在公司各項工作中落地、落實。二是把握數(shù)智機(jī)遇，找準(zhǔn)企業(yè)定位。深刻認(rèn)識行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型、綠色轉(zhuǎn)型和質(zhì)量轉(zhuǎn)型的重要意義，主動適應(yīng)變化，加大自主創(chuàng)新力度，積極拓寬生態(tài)合作，做強(qiáng)做優(yōu)做實主業(yè)。三是抓好項目儲備，夯實增長后勁。進(jìn)一步梳理行業(yè)商機(jī)，深挖各地市重大規(guī)劃項目、中央預(yù)算內(nèi)項目和地方政府專項債券支持的優(yōu)質(zhì)項目，為公司發(fā)展儲備新的增長點。四是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，特別是頂尖人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五是著力提升基層黨建實效。進(jìn)一步強(qiáng)化實的導(dǎo)向，緊扣中心任務(wù)所需，謀劃推進(jìn)黨建重點工作，拿出實的措施，凝聚實的合力，更加突出抓基層打基礎(chǔ)、重實際求實效，堅決防止“兩張皮”，推動黨建工作質(zhì)量全面提升。六是抓緊抓牢安全環(huán)保工作。要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的極端嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，以時時放心不下的責(zé)任感狠抓各項工作落實，徹底排查風(fēng)險隱患，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，確保度過一個祥和、安寧的新春佳節(jié)。（黨晨陽）