油氣工程公司：務(wù)虛謀實明方向蓄勢賦能促發(fā)展

2024-11-27

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近日，油氣工程公司召開2025年工作謀劃會，進一步明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向、市場攻堅方向、厘清工作問題、確定目標指標、夯實重點任務(wù)、制定降本增效措施、健全支撐服務(wù)體系、制定保障措施，為2025年工作的開展打好基礎(chǔ)。

會議對年度經(jīng)營指標、投資計劃執(zhí)行、重點任務(wù)落實、市場開發(fā)拓展、業(yè)務(wù)發(fā)展方向等進行了匯報，分析了存在的問題和困難，提出了整改措施，明確了2025年的發(fā)展目標、重點工作任務(wù)、降本增效措施、市場形勢分析和目標指標確定。

會議指出，公司當前面臨環(huán)保政策持續(xù)收緊、市場總體產(chǎn)廢量持續(xù)下降、業(yè)務(wù)單一及核心競爭力不強等制約，要積極應(yīng)對發(fā)展中存在的困難，進一步防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)從單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的目標，三大主業(yè)共同推進，科學謀劃布局，實施市場攻堅、項目包抓、業(yè)務(wù)支撐、安全保障等措施，努力實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化宗旨觀念、勇于擔當作為、凝聚共識、鼓足干勁，奮力沖刺完成年度任務(wù)指標。三是各單位要堅定抓好謀劃工作的信心，突出重點、強化措施、上下一心、凝聚合力，全力推動謀劃工作的落地落實。

會議強調(diào)，一是堅持“五個發(fā)展策略”：堅持方向正確、結(jié)構(gòu)合理、效益優(yōu)先、速度合適、風險可控。二是要樹立正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀和風險觀，深化作風建設(shè)，完善獎懲激勵制度。三是要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)“固”“液”“氣”三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，保持資產(chǎn)端和負債端的平衡，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)與管理。四是各下屬單位要以“小步快跑”的姿態(tài)，奮力完成“大干90天”任務(wù)目標，全力推動項目落地，為2025年業(yè)務(wù)拓展夯實基礎(chǔ)。（劉曜源）

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