陜西環保集團生態建設公司：凝心聚力促發展奮楫揚帆開新局

2025-08-05

編者按：

時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環保集團權屬各企業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持謀實事、出實招、求實效，統籌推進生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設、學習教育、企業文化建設等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設《曬答卷展亮點謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現各企業攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發全體干部職工以堅如磐石的戰略定力、敢為人先的創新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標發起沖刺。

生態建設公司

2025年上半年，生態建設公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育要求，全面執行集團公司各項決策部署。公司上下凝心聚力、擔當實干，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風推動各項事業邁上新臺階，整體工作呈現“穩中有進、持續向好”的良好態勢，為完成年度目標任務奠定了堅實基礎。

聚焦主責主業，彰顯實干成效

市場開拓成效顯著。公司在堅守主責主業的基礎上，以創新思維積極探索新業務增長點，持續拓展市場版圖。當前已形成工程建設業務為主導、水處理與環保服務業務協同發力的“一主多元”發展格局，儲備了一批潛力項目，為公司長遠發展積蓄強勁動能。

重點項目穩步推進。工程建設領域嚴格把控質量與進度關口，7個在建項目與6個投資項目嚴格按照時間節點穩步推進，實現進度、質量“雙達標”。上半年營收及應收賬款回款均取得扎實成效。

科技創新扎實推進。圍繞年度科技創新目標持續加大研發投入，重點攻關兩項關鍵技術。“尾礦庫廢渣淋溶水中和法處理工藝優化實驗項目”取得階段性成果，完成驗收備案并啟動專利申報工作；“基于降本增效的宜川污水處理廠運行優化策略研究項目”按計劃有序推進。通過完善科研管理制度、開展專題宣講培訓，公司科研管理效能顯著提升，為技術創新提供了堅實制度保障。

深化國企改革，提升管理水平

改革攻堅縱深推進。深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署，以“三定”（定機構、定編制、定職數）方案制定為抓手，優化組織架構設置，明確部門職責邊界，實現人力資源高效配置。按期完成全資公司章程修訂工作，并同步督促合資企業落實章程修訂要求，確保公司治理機制合法合規、高效運轉，企業內生動力與發展活力得到進一步激發。

安全防線持續筑牢。全面加強安全生產管理，實現工程建設與運營板塊雙線并進。工程建設方面，對7個在建項目開展2輪專項檢查，重點管控高空、有限空間等危險作業，確保安全措施100%落實。運營管理方面，重點對3座污水處理廠和3個填埋場的安全隱患進行2輪排查。同時，組織開展安全培訓14次，加強有限空間作業管理，有效筑牢安全生產防線。

合規管理全面強化。將合規管理納入公司戰略發展體系，建立“季度檢查+年度考核”機制，上半年已完成兩輪合規檢查，問題整改率達95%以上。針對業務特點開展精準化合規培訓，上半年重點圍繞人事合規管理、科技資金使用規范、國企采購流程、審計風險識別及合同全生命周期管理等關鍵領域開展專題培訓，切實提升全員合規意識和風險防范能力。

堅持黨建引領，積蓄發展動能

健全黨建制度體系。制定《黨委會議事規則》等3項核心制度，明確黨委決策清單與黨組織、董事會、經理層權責邊界，確保黨的領導全面嵌入公司治理各環節。

夯實基層組織建設。聚焦基層黨組織標準化規范化建設深化提升，通過“季度督導+年度考評”閉環機制，推動下屬黨支部嚴格執行“三會一課”、主題黨日等黨內組織生活制度。上半年，下屬支部累計開展主題黨日活動20余次、專題黨課10次，組織紅色教育基地參觀學習1次，新轉正黨員3名，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有力發揮。

筑牢廉潔自律防線。深化學習教育，通過專題研學、警示教育、自查自糾等形式，筑牢全員廉潔思想防線。組織中層及以上干部簽訂《廉潔承諾書》23份，開展覆蓋全體黨員及關鍵崗位人員的廉潔知識測試1次，推動廉潔自律要求融入日常、落到實處。

登山不以艱險止，揚帆當趁順風時。展望下半年，生態建設公司將堅持目標不變、任務不減，以更高標準、更實舉措、更強擔當，錨定年度目標任務，持續深化改革創新，強化黨建引領作用，聚焦主責主業攻堅，以實干篤行推動工作再上新臺階。（鄭戴戈）

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